Repositório Institucional POSITIVO Universidade Positivo Tese Programa de Pós-Graduação em Administração
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dc.creatorAlmeida, Veronica Eberle de-
dc.date.accessioned2021-04-28T19:46:47Z-
dc.date.available2017-
dc.date.available2021-04-28T19:46:47Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1986-
dc.description.abstractWhen they are inserted in dynamic environments, organizations are forced to meet a series of requirements imposed by the environment and also by its stakeholders, which are not always homogeneous given the multiplicity of these audiences. This thesis is defended by the existence of a phenomenon called organizational liminality, which is manifested as an intermediate space between two extremes - the discussion about legitimacy being used here, that is, the phenomenon of liminality would be between extremes legitimate and illegitimate in which organizations can frame (intentionally or by implication). This open space, characterized by constant debate and in which there is a certain degree of laxity, is defined as a space of ambiguity that allows an arena of debate, which can culminate in situations of tolerance or contestation, also intermediate between what is considered as legitimate and illegitimate. This liminality is characterized by artificiality / precariousness as well as tolerance, since in the space of ambiguity there is the possibility of legitimacy to be diluted at any moment, to be questioned or even put to the test. Thus, this paper argues for the aforementioned phenomenon and presents a theoretical proposition regarding possible theoretical gaps identified in the literature on organizational legitimacy.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Positivopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectEmpresas - Aspectos sociaispt_BR
dc.subjectAdministração de conflitospt_BR
dc.subjectComportamento organizacionalpt_BR
dc.titleLiminalidade organizacional: uma proposição teóricapt_BR
dc.typeTesept_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2185251150141240pt_BR
dc.contributor.advisor1Guarido Filho, Edson Ronaldo-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2435628775717990pt_BR
dc.description.resumoAo estarem inseridas em ambientes dinâmicos, organizações se veem obrigadas a atender uma série de exigências impostas pelo ambiente e também por seus stakeholders, as quais nem sempre se apresentam homogêneas dada a multiplicidade dessas audiências. Defende-se nesta tese a existência de um fenômeno que foi denominado de liminalidade organizacional, o qual se manifesta como sendo um espaço intermediário entre dois extremos – sendo aqui utilizada a discussão acerca da legitimidade, isto é, o fenômeno da liminalidade estaria entre os extremos legítimo e ilegítimo nos quais as organizações podem se enquadrar (de modo intencional ou por consequência). Este espaço aberto, caracterizado por constante debate e no qual há certa frouxidão é definido como sendo um espaço de ambiguidade que permite uma arena de debate, podendo culminar em situações de tolerância ou contestação, também intermediárias entre o que se tem como legítimo e ilegítimo. Esta liminalidade é caracterizada pela artificialidade/precariedade assim como pela tolerância, já que no espaço de ambiguidade existe a possibilidade da legitimidade se diluir a qualquer momento, de ser questionada ou mesmo colocada à prova. Sendo assim, este trabalho argumenta em prol do fenômeno mencionado e apresenta uma proposição teórica face a possíveis lacunas teóricas identificadas na literatura sobre legitimidade organizacional.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentPós-Graduaçãopt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUPpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
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